实木门企业需保持与老经销商的的情感沟通

尽管实木门企业需要更换现有的经销商，但企业也应尽力维持与老经销商之间的感情。否则，也许你换来的就是愤怒，甚至仇恨。他们也许会利用各种手段来扰乱你的市场，使企业的产品无法在市场上立足，如利用库存**充货、通过自身的关系封闭渠道等事情常有发生。很多企业都遭遇过类似的经历，实木门企业保持与老经销商的情感沟通，能够有效规避更换经销商带来的动荡与阻力。

很多经销商都是跟随实木门企业一起打天下功臣，正是在这些经销商与企业的共同努力下，才有了今天的市场。因此，在企业更换经销商之前，较好能够先认真分析研究市场的深层次原因，看是否还有改进的可能性，如果能够通过扶持、帮助，使经销商跟上企业发展的步划，相对比更换经销商更为可取。

毕竟长时间建立起来的感情与忠诚度，不是新更换的经销商都具备的。况且更换新的实木门经销商也存在大量的不确定因素，能否成功还是个未知数，而帮助旧的经销商健全他们的网络、组织等元素，前景会较为明朗。

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